餐饮保密协议范本

本篇文章给大家分享餐饮保密管理制度范本，以及餐饮保密协议范本对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简述信息一览：

• 1、餐饮公司人事岗位职责
• 2、餐饮特许经营合同范本
• 3、餐馆的财务怎么管理?
• 4、餐饮小店员工守则
• 5、中小型西餐厅的管理制度是什么?

餐饮公司人事岗位职责

1、指导和监督酒店人力资源各模块的工作；负责公司的行政后勤类相关工作；负责公司***购及仓储管理工作；完成上级领导交办的其他任务。

2、餐饮人事部岗位职责1 带头遵守公司及酒店的各项规章制度，模范执行员工行为规范。负责餐饮部的经营管理工作，直接对总经理负责。熟悉餐饮部门的业务，善于进行工作总结与工作汇报。负责制定餐饮部长期、短期的年度和月度***，组织、督促完成各项任务和经营指示，分析月度、年度经营并汇报总经理。

3、负责钉钉系统、云文件人事信息的管理和维护，确保系统数据准确度和完整性；协助策划公司年会、团建等大型活动，丰富员工生活，提升员工的满意度和敬业度，建立员工与公司之间的和谐关系；其他上级安排的工作。

餐饮特许经营合同范本

1、甲方将自己享有的___商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营的方式授权许可乙方在一定范围内有偿使用，乙方自愿接受甲方的特许并按合同的规定，在甲方统一的经营模式下从事规定范围的经营活动，并向甲方支付相应的费用。

2、乙或特许企业发生重大变动时，如更换法定代表人、增减注册资金，必须在日内通知甲方；特许企业改变经营场所或经营范围，应征得甲方的书面同意。 4乙方应保证特许企业按甲方的《手册》内容及有关规定进行特许经营管理。 5乙方不得在特许企业之外使用特许权，不得将特许权转让或许可他人使用。

3、加盟餐饮店合同范本第一条：合同双方甲方：地址：电话：传真：乙方：企业名称：注册地址：经营地址：电话：传真：第二条：合同总则2-1甲乙双方本着自愿、平等、公平、诚实、信用的原则，经友好协商，根据中华人民共和国有关法律、法规签订本合同。

餐馆的财务怎么管理?

现金交接 现金交接主要涉及现金数额的核对和记录。交接双方需要核对现金余额，确保现金数额与财务报表一致。同时，还需做好现金日记账的交接，记录现金的收支情况，以确保财务的透明度和准确性。票据交接 票据交接包括***、收据等财务票据的交接。

严格财务管理，按照饮食业会计制度进行财务核算、账目设置、科目分类，做到“日账日清”。出纳员必须于每日晚将当天收到单据结出额并与现金核对，如有不符应及时查找原因。每日现金收支必须填写收支单，连同单据于第二天交会计员复核。

营业收入账本 这是餐馆最重要的账本之一。它记录了餐馆每日的营业收入，包括菜品销售、酒水销售等。这个账本有助于餐馆管理者了解每日、每月或每年的收入情况，从而做出更为明智的经营决策。 ***购账本 ***购账本记录了餐馆所有原材料的购买情况，如食材、清洁用品等。

做详细流水账，每周请专业会计对账，做账。管理账目的时候要细心，在自己能力范围之内的事情要亲历亲为，以身作则。等自己在管理账目上觉得游刃有余的时候， 再给自己放松。最好是下班时候或者有空的时候就把今天的销售。结果做个明细，明细日，月，年的总额。

\x0d\x0a5．会计人员应尽职尽责作好会计工作，严格实行会计监督，遵守成本开支范围，降低伙食成本费用。会计人员应根据《会计法》和《会计人员工作制度》行使自己的权力和义务。\x0d\x0a\x0d\x0a现金管理制度 \x0d\x0a1．严格执行国务院《现金管理暂行条例》。

餐饮小店员工守则

1、文明礼貌、优质服务是餐饮从业人员职业道德规范的核心。员工应礼貌待客，满足客人需求，提供周到服务。 相互协作、顾全大局是处理同事、部门、企业、行业之间关系的重要准则，要求在处理局部与整体、眼前与长远利益时，能作出正确判断。

2、餐厅员工的规章制度 行为规范 仪容仪表要端庄、大方，待客热情礼貌，上班期间统一着工装，佩戴工号牌。佩带首饰不过于华丽，化妆不浓装艳抹指甲不过长、过于修饰。路遇客人要主动热情问候，主动让路。对待宾客态度要自然、大方、稳重、热情、有礼，做到笑面迎客，用好敬语。

3、数拾座企业文化---服务员餐厅制度 上班时必须按规定着装，戴工号牌，着装要整齐干净，不佩带首饰（手表除外），不留长指甲，女员工要统一盘花，化淡妆，穿肉色***，男员工不得留长发，胡须，穿深色袜子。

中小型西餐厅的管理制度是什么?

在现在的社会生活中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。大家知道岗位职责的格式吗？下面是我收集整理的餐饮管理者的岗位职责（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 餐饮管理者的岗位职责1 餐厅领班岗位职责 协助公寓经理负责餐厅日常管理工作。

西餐厅经理岗位职责 1．在部门经理/主任的领导下，检查落实部门规章制度的执行情况和各项工作的完成情况。2．安排、带领、督促、检查员工做好营业前的各项准备工作，及时、如实地向经理反映部门情况，向部门经理/主任汇报各员工的工作表现。3．加强现场管理意识，及时处理突发事件。

西餐厅的淡季通常出现在每年的二月至四月，尤其是大型酒店和中餐馆。 尽管二月是西餐厅的旺季，因为情人节的存在，但其他月份则可能面临营业额下滑的挑战。 淡季时，餐厅应积极了解顾客需求，与顾客沟通，并利用这段时间提升服务质量和餐厅管理水平。

爵士西餐厅爵士西餐厅成立于2004年，主营以披萨、牛排为主的西式美食，爵士西餐厅一直在完善的制度下发展，秉执用贴心的服务来报答消费者的准则。目前为了开拓新的餐饮市场，爵士西餐厅用科学的管理来约束企业，在美食行业中处于领先地位。

餐厅领班工作职责 协助经理不断改进完善工作标准和服务程序，并督导实施。 负责西餐厅工作人员调配、班次安排和员工的考勤、考核，保证在规定的营业时 间内，各服务点上都有岗、有人、有服务。 按照西餐服务规程和质量要求，负责西餐厅的管理工作，并与西厨房保持密切联 系，协调工作。

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