文章阐述了关于餐饮主管前厅管理制度,以及餐饮主管前厅管理制度及流程的信息,欢迎批评指正。
1、维护大堂秩序和客人安全,经常保持大堂肃静、优雅和文明。认真填写《大堂副理日志》,定期汇总有关信息,并附上见解和建议,上报上级或能报社管理层人员。负责管理酒店***、停车场的卫生与秩序。
2、大堂经理的工作内容和职责是:负责酒店前台的日常运营、管理和指导前台员工、负责酒店的客房管理和房态控制、处理客人的投诉和问题、负责酒店的安全和紧急情况的应对。负责酒店前台的日常运营 这包括接待和欢迎客人、处理客人的入住手续、提供咨询和帮助客人解决问题等。
3、大堂经理岗位职责:监督完成餐厅日常经营工作,制定员工考勤表,检查员工出勤状况,个人卫生,仪容、仪表是否符合要求,制服,鞋子是否整洁。负责制定餐厅推销***,服务程序的规范及实施。参加总经理例会及总经理召开的各种会议,听取组织落实下达的各项任务。
前厅管理制度:服务标准:建立明确的服务标准,包括对食品、饮料、餐具等方面的标准化要求,确保所有服务员都能按照同样的标准为客人提供服务。工作流程:建立清晰的工作流程,确保前厅服务流程高效、无误,能够减少等待时间和提高客户满意度。
前厅部是酒店的神经中枢,在客人心目中它是酒店管理机构的代表。客人入住登记在前厅、离店结算在前厅,客人遇到困难寻求帮助找前厅,客人感到不满时投诉也找前厅。前厅工作人员的言语举止将会给客人留下深刻的第一印象,最初的印象极为重要。
上班必须按酒店规定统一着装,佩带工号牌,工服必须干净、整齐。酒店要求保持个人仪容仪表,站、立、行姿势要端正、得体。严禁私自穿着或携带工服外出酒店。劳动纪律 严禁携带私人物品到工作区域。(例如:提包、外套)严禁携带酒店物品出店。
宾馆、旅店卫生管理制度 申领公共场所卫生许可证、亮证经营,按时复核。保持内部环境整洁,室内无积尘,地面无果皮、痰迹和垃圾。建立卫生管理网络和卫生管理档案,有卫生负责人。从业人员每年进行健康体检和卫生知识培训考核,持健康证和培训合格证上岗,证件集中保管。
协助总经理、房务部经理、前厅部经理、将饭店的前厅及客房的工作做好,加强饭店的管理,使饭店工作的各 个环节通畅。认真地处理好饭店内每一位客人的投诉意见和对饭店的建议;仔细、认真地解答好每一位客人的疑难问题。主动联 系在店宾客,以获得和听取宾客对饭店的意见。
前厅部各岗位职责(一)前厅部经理报告上级:饭店总经理督导下级:前厅部各主管领班联系部门:饮食部、客房部、洗浴部、总务部 岗位职责:直接对总经理负责,贯彻执行总经理下达的经营管理指令及行政命令,严格按照饭店的政策制度和规定办事,以身作则。
法律分析:厅内卫生制度 1餐具卫生:桌面干净,光亮、无油腻。餐具摆放整齐,无灰尘、无油垢、无水啧。杯具无水印,光亮。2地面卫生:无杂物,无油垢,无拖痕。3玻璃卫生:干净,透亮。4墙壁卫生:无灰尘,无油垢。5窗台卫生:窗柜、窗楞、窗户神兽可及处无灰尘。
在餐饮店前厅的清洁卫生中需要注意的细节主要有天花板和水晶灯、餐桌下方、前厅墙角、绿植养护、通道的清洁卫生。天花板和水晶灯 天花板的角落处和水晶灯上是蜘蛛容易结网的部位,这些地方的清洁工作一定要定期进行。水晶灯的清理要使用专门的梯子和抹布,保证安全,又不会破坏灯体。
做好饮用水卫生管理,店内自备水源和二次供水水质符合《生活饮用水卫生标准》,二次供水蓄水池有卫生防护措施,蓄水池容器内的涂料符合输水管材卫生要求,做到定期清洗消毒。1加强自然通风,机械通风设施保持正常使用,空调器滤网和电扇叶片定期清洗保洁。
每天晚下班后跟前厅管理人员进行短暂碰头会、了解当天客人反馈意见、然后和前厅管理做好协调改善处理方案。 厨师长:副厨工作流程 上班后接受厨师长(店长)安排的当天工作、把所有工作及时分配每个组长岗位上进行带动与监督。 每天上班安排好卫生检查与清理工作、做到每天卫生制度严格执行。
酒店前厅主管职责1 全面负责部门所有管理工作,制定前厅部经营指标、 工作*** 和各项 规章制度 ,并组织实施。负责对部门资产的管理,保证酒店财产不流失,做好部门设备的管理和养护。具备良好的销售意识,努力提升前台up selling,做到在前台对客的工作上协助酒店客房及其他产品的销售。
酒店前厅主管岗位职责1 负责前台接待的日常管理工作,创造良好的工作氛围,带领团队为每位来宾提供热情周到服务。熟知酒店的规章制度和政策,保证在本部门得以实施。前台员工的工作安排,检查、督促员工严格按照工作规范和质量要求实现优质服务。组织对员工的在职培训,使其达到酒店要求。
协助前台部经理做好日常接待工作,主持前台班次全面工作,创造良好的工作氛围。参加主管例会,及时T解员工的思想动态并报部门经理,检查督导本部门员工的仪表仪容、组织纪律、礼貌用语及工作效率。
主管主要负责本部服务员招聘工作的面试和员工的培训、调配、考勤等日常管理工作,狠抓酒店正规化管理服务规范的,落实,把建立正规化的管理秩序当作自己的重要职责。主管工作***的概述 在工作中,我严格遵照公司的要求,认真的在工作中做好改进,积极发展自身业务能力。
餐饮前厅主管岗位职责 篇1 协助与配合 协助分店经理处理前厅日常管理事务及公司总部安排的工作。 配合后厨主管的工作,协调好前厅与后厨之间的关系。 与财务人员(会计、出纳、***购、仓管)保持密切联系,随时了解前厅物耗与吧台成本,以便于及时控制前厅的各项成本与费用。
餐饮部主管岗位职责1 按时、按质、按量完成上级分配的各项工作任务 负责餐厅员工仪容仪表及考勤纪律工作。负责本区域的清洁卫生及餐具的保洁工作,合理拟定周期卫生***。负责被楼层每日的餐前例会,并根据营业情况合理调动人员,分配工作,做到人进其用,人尽其才。
检查餐前卫生、仪容仪表、站立、设备的运行情况,对出现的问题及时解决。 餐中检查各岗位工作情况,对出现的不合格及时纠正、指导。 与客人沟通交流,满足客人的需求。 对客人的投诉及时处理,或上报餐厅经理进行解决。 餐后,对各区域严格复查,确保安全无异常后,方可离岗。
餐饮部主管的岗位职责10 负责制定餐饮部营销***、长短期经营预算,带领全体员工积极完成和超额完成经营指标。 主持建立和完善餐饮部的.各项规章制度及服务程序与标准,并督导实施。 定期深入各部门听取汇报并检查工作情况,控制餐饮部各项收支,制定餐饮价格,监督***购和盘点工作,进行有效的成本控制。
餐饮主管岗位职责14 督导完成中餐厅日常经营工作,检查员工出勤和仪表仪容。 加强现场管理,及时发现和解决服务中出现的问题。 完成部门经理下达的工作任务,并对部门经理负责。 检查中餐厅设备情况,建立物资管理制度,做好维护保养工作。 主动与客人沟通,***取正确的方法处理投诉。
餐厅主管的岗位职责如下:每日班前看交接薄及留意当日公共区域主管提示。合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次。检查本班人员出勤情况、准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等方面进行考核登记,并及时向主管反映。检查所辖范围的清洁保养效果。
如洗碗阿姨在清洗过程中有发现餐具破损现象需要将破损餐具进行登记后交到餐具所在部门,以便部门每周餐具补充时更换新餐具 如洗碗阿姨在清洗餐具前发现破损,需要第一时间找到送餐具的服务人员进行餐具破损登记。
餐具管理 账目先行 在每个月的固定时间,清点登记厨房所有餐具。一般是每个月的月底,由财务部门派专人监督清点,厨房人员配合进行。如果有新进的餐具,财务部都会有存根可查,到月底两相对照,即可盘出相差多少个。
出品管理: 所有厨房出品(凉菜、面点、肉、青菜、半成品)等必须分配到人,保证所有菜品都有专人负责质量把关。
关于餐饮主管前厅管理制度,以及餐饮主管前厅管理制度及流程的相关信息分享结束,感谢你的耐心阅读,希望对你有所帮助。
上一篇
餐饮员工考勤制度管理
下一篇
肇庆餐饮服务管理平台网址