本篇文章给大家分享餐饮住宿设施规范管理制度,以及餐饮 住宿对应的知识点,希望对各位有所帮助。
1、农家乐实行全天24小时值班制度,值班人员应按照值班制度的规定履行巡查职责,维护住宿人员的合法权益和农家乐的正常秩序。农家乐应重点巡查:消防器材是否完好、食品来源是否符合要求、煤气、锅炉等安全重点是否存在隐患、是否按要求进行住宿旅客登记等。客流高峰期间应加强安全巡视次数。
2、上班分三班制,早中晚班,八小时/班。2.按公司规定着装,着装必须整洁一致。3.按时上下班,严禁迟到早退。4.不交接糊涂班,提前十五分钟到岗做好交接班记录。5.上班时间严禁看书、看报、听音乐、玩闹、喧哗,做与工作无关事情,接打私人电话每次不得超过三分钟。
3、第一条 为预防农家乐(民宿)建筑火灾,规范防火改造措施,加强消防安全管理水平,降低火灾风险,保护人身和财产安全,促进乡村旅游发展,制定本农家乐(民宿)建筑防火导则。
4、主要内容包括:依法经营、贯彻标准、节能减排、反对食品浪费、不得销售不合格食品、餐厨废弃物处理、价格标示、禁止设立最低消费、外送服务、促销活动、投诉制度、应急管理等餐饮服务流程的各个方面,明确提出对餐饮企业的要求。(三)地方商务主管部门职责(第17-20条)。
1、【篇一:餐厅规章制度】餐厅规章制度 遵守酒店各项规章制度。不准迟到、早退、旷工、不准擅自换班、私自脱岗。工作时间不准***、饮酒、吸烟、吃口香糖、吃零食。工作期间不准高声喧哗,做到‘‘三轻,说话轻、操作 轻、走路轻。
2、酒店考勤规章制度范文一 员工应在规定的时间内按各部门排班,按时上下班,酒店员工考勤制度。 凡超过上班时间15分钟的,视为迟到。下班提前15分钟擅离职守的,视为早退。特殊情况的部门经理在考勤签到上签字认可。 迟到、早退半小时以下按照员工手册口头警告处理,半小时以上按照员工手册书面警告脱岗处理。
3、泄露酒店机密情况; 调戏或欺侮他人;2 偷窃酒店、客人或其他人的财物或拿用酒店、客人的食物、饮料;2 违犯店规,造成重大影响或损失;2 在酒店内***或观看***;30、 故意损坏消防设备;3 触犯国家任何刑事罪案;3 遗失、***、未经许可使用总钥匙;3 旷工。
4、餐厅服务员规章制度 准时上下班,不得迟到,早退和旷工。 及时打扫卫生,保持店内清洁。 上班时必须按规定着装,整齐干净。 站位端正,不可背靠墙或家私柜,不得私自窜岗,打闹,争吵,不得跑,大声喧哗,唱歌。
5、仪容仪表要求制度 上班必须按规定着工作服,工作鞋,佩戴工号牌,统一发型,只准穿肉色。(黑色袜男员工)。女服务员:上班要化淡妆,不准浓妆艳抹,长发要盘起,短发不过肩,留海不超过眼睛,头发不准染色,不准梳过于夸张的发型。男服务员:头发不准染发,不留胡须,勤修面。
6、酒店管理规章制度具体如下:自觉遵守宾馆管理制度,要讲文明,讲礼貌,讲道德,讲纪律。要积极进取,爱岗敬业,善于学习,掌握技能。要着装上岗,挂牌服务,要仪表端妆,举止大方,规范用语,文明服务,礼貌待客,主动热情。
1、每日停止营业后,全面检查餐厅,保证餐厅的整洁、美观和安全。1及时检查餐厅设备状况和定期维护保养,负责餐厅硬件设施的保养维护和更新,严格管理各餐厅物资、用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率。
2、保持餐厅环境整洁。纱窗、纱门、纱罩、门帘、风幕、灭蝇灯等设施运转正常,鼠、蝇、蟑娜、蚊子密度不得超过国家有关要求。保证供用餐者使用的洗手设施运转正常。必须使用消毒后的餐饮具,未经消毒的餐饮具不得摆台上桌。
3、基本要求 全体员工要团结一致,各尽其职,献出真诚服务,做好本职工作。全体员工按照本店编排时间表,准时上下班、休息,不得迟到、早退、旷工,病、事假应办理请假手续;上班时间要衣冠整齐干净,穿工作服,佩工作卡,保持整洁。上班前不吃***性、有异味的食物,保持口腔卫生。
4、一)学校食堂从业人员须取得有效的健康合格证明。(二)严格落实晨检制度。食堂管理人员应在每天早晨各项饭菜烹饪活动开始前,对每名从业人员的健康状况进行检查,并将检查情况记录在案。
5、预留岗位工种-企业之克隆端口。现代餐饮企业信息管理系统解决方案(含应用现代餐饮软件及网络工程)特点: 超低的硬件设备要求,可节约近60%的投入资金; 全功能模块一次性提供,无须升级; 具有卓越的可靠性与安全性; 独有的经理全方位实时监控性能。
S管理促进员工对企业体的认同感。5S管理能消除浪费,适时、适量将物料提供生产需求。推动5S管理可节省材料、消耗品、工具、润滑油等。可避免动力空转,电力消耗、有效节约能源。5S管理的全员运动,可激励员工士气。(三)5S管理能建立一个标准化制度 强调作业标准的重要性。
餐饮企业5S管理实施内容 (一)、5S管理—整理 把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步。
.改善员工的精神面貌,使组织活力化 第七个目的,可以明显地改善员工的精神面貌,使组织焕发一种强大的活力。员工都有尊严和成就感,对自己的工作尽心尽力,并带动改善意识形态。
同时还要加强员工自身素养的提高,素养即教养,努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,开展了也坚持不了。所以,抓“5S活动,要始终着眼于提高人的素质。
减少浪费,降低生产成本。推行5S,摸清家底,各类物资登记在册,现在没有不要品,节约了空间和厂房,降低成本。通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理,需要时能立即取出有用的物品,供需间物流通畅,就可以极大地减少那种寻找所需物品时,节省很多宝贵时间。减少直至消除故障,保障品质。
清扫:清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽。清洁:将上面的3S制度化、规范化,并贯彻执行及维持提升。素养:***养成好习惯,依规定行事,培养积极进取的精神。5S管理的作用如下:5S管理是节约家,实现了成本优化。5S管理是最佳推销员,提升了企业形象。
关于餐饮住宿设施规范管理制度,以及餐饮 住宿的相关信息分享结束,感谢你的耐心阅读,希望对你有所帮助。
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