餐饮串岗管理制度范本

今天给大家分享餐饮串岗管理制度范本，其中也会对串串餐饮店面管理制度的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

1、上下班前后所有员工不可在店逗留。 2员工捡到宾客物品，中饱私囊者，按酒店丙类过失处理。 2如受宾客投诉者，累计三次以上者。给予重罚。 2如酒店员工严重违反酒店规章制度，有损酒店声誉者，一律开除。第四章餐厅服务质量制度对进入餐厅的宾客是否问候，表示欢迎。迎接宾客是否使用敬语。

2、它还须符合企业各类人员的需求。因此，企业想要通过规章制度实现有效管理员工，降低管理成本，树立科学发展的企业形象的目的，就要在员工手册本身下足功夫。不仅要严格遵守法律法规，同时也要紧密联系企业的管理现状、发展目标以及其他自身特点来制定一部适合本企业发展的人事管理工具书。

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3、督导下级：厨房全体员工同相关部门联系：销售部、财务部、工程部、人事部、餐厅部、***购部素质要求：（1）文化程度：具有普通院校大专以上或同等学历。

4、俗话说，国有国法，家有家规，那么食堂托管作为一个新兴的行业，也需要一定要规章制度来制约员工的言行，保证客人的饮食健康。

5、由各部门管理自行解决工作。每月一日及十五日实行加餐制，用餐者须持票进行加餐。折叠托管管理俗话说，国有国法，家有家规，那么食堂托管作为一个新兴的行业，也需要一定要规章制度来制约员工的言行，保证客人的饮食健康。

（图片来源网络，侵删）

私吃客人遗留食品或酒店赠品。5分不注意卫生，随地吐痰，丢弃杂物者。5分无故迟到、早退者（包括不参加班前、班后会），5分。迟到或早退半小时以内，一次扣30分当班时打盹睡觉者。20分未经许可，随意玩弄场内设施者。10分工作散漫，未及时向客人提供合理服务。10分当天没按指定岗位打扫卫生者。

检查内容包括地面是否干净，卫生间和阳台是否有烟头和垃圾等等，要求虽然没有酒店卫生检查严格，但是为了严格执行也有一定的奖罚制度，一般情况下卫生不合理则罚款50元，如果情节严重的，除了罚款50元以外，并负责打扫所有宿舍一个礼拜。所有罚款都奖励给卫生比较好的员工。

超额完成营业指标：给予提奖；超奖计算方式为：超奖完成当月指标后，按所超出的具体营业额的10%提奖，本部门留90%，后勤部门提取10%。

保持卫生安全，食品安全，定期做检查。定期清扫一定要保存清洁。特别是食物一定要保持新鲜度，不然客人吃了拉肚子。会降低店内评分，降低口碑。

每天的就餐时间，都会有领班、前厅经理和包房经理在大厅和包间巡视、监督，以保证服务员能够按照规定将服务卡交给客人。让员工参与制度的制定不再害怕执行难定制度不难，难在执行，我们酒店的解决方法是：让员工参与制度的制定。

接工资时候东扣扣西扣扣。招牌是打的3000好几一个月真正接出来的工资就2000多块。下面给大家介绍下我们的工作：第一：我们服务员的工作干啥？我工作的店是一家不大不小火锅和烧烤餐厅，大概六十张桌子，九点半点到，然后开始扫地擦餐具，摆餐具，给纸盒加纸。

关于餐饮串岗管理制度范本，以及串串餐饮店面管理制度的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。