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卫生管理: 建立健全食堂食品卫生安全管理制度。 指定专门的食品卫生责任人,监督食品卫生措施的落实情况。 建立食堂食品卫生责任追究制度,对违规者进行通报或行政处分。 定期检查,实施奖罚分明的管理。
供餐管理:食堂应按时供餐,确保饭菜质量、数量满足员工需求。 餐饮服务:提供多样化的菜品,注重营养搭配,提高员工满意度。 员工管理:加强员工培训,提高服务水平,确保员工遵守食堂规章制度。健康档案管理 健康检查:食堂工作人员应定期进行健康检查,确保无传染病等疾病。
食堂管理制度 留样由专人负责,建立食物留样记录。留取当餐供应所有菜肴,每份留样不少于100克,有标签标明菜名,留样时间,置放规定位置,保存48小时。配备专用留样冷藏柜。温度设置为0~10℃。食品留样盛器***用带盖容器,每次留样前应进行清洗、消毒。
在操作生产经营方面要禁止防霉、防腐变质食品售出食用。要有***合理生产不得铺张浪费,尽可能做到日产日清,杜绝剩余食品发酵变腐食品重上餐桌。要经常性派专人检修公共设施隐患,对机械线路定期进行维修检查以防意外发生火情。
公司食堂管理 食堂管理规定 总则:为维护公司正常的饭堂秩序,给全体员工一个优良用餐环境,特制定本制度.厨房之管理 1厨工守则,卫生条例 1严格遵守公司各项规定,讲究个人卫生、勤剪指甲、勤理发、不要随地吐痰。 2工作时必须自查食物是否变质、变味现象,发现问题及时处理。
法律分析:餐饮服务许可按照餐饮服务提供者的业态和规模实施分类管理。食品药品监督管理部门应当建立餐饮服务许可信息和档案管理制度。实施餐饮许可经营认定。法律依据:《餐饮服务许可管理办法》第四条 餐饮服务许可按照餐饮服务提供者的业态和规模实施分类管理。
法律分析:厅内卫生制度 1餐具卫生:桌面干净,光亮、无油腻。餐具摆放整齐,无灰尘、无油垢、无水啧。杯具无水印,光亮。2地面卫生:无杂物,无油垢,无拖痕。3玻璃卫生:干净,透亮。4墙壁卫生:无灰尘,无油垢。5窗台卫生:窗柜、窗楞、窗户神兽可及处无灰尘。
第一条 饮食卫生 1.严格执行中华人民共和国《食品卫生法》和《中华人民共和国食品卫生法》办法,保证食品卫生,防止食物中毒和传染疾病的发生,保障就餐人员身体健康。2.认真执行卫生四制,建立健全卫生制度,做到职责明确,责任到人,经常检查,主动整改,把卫生工作落实到实处。
个人卫生要求:- 员工工作服应保持干净、整洁,无油垢、破损或褶皱,纽扣应系好,不应脱落。- 除结婚戒指外,员工不允许佩戴其他饰物。- 男性员工不得留长发、胡须、大鬓角;女性员工发帘不得过眉,不得佩戴复杂头饰。- 员工应避免使用手指尖挠头、挖鼻孔、擦拭嘴巴等不文明行为。
“六T”管理,是指在实行“五常”管理后六个天天要做到的工作例行任务。那就是,天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进。整理:这个整理是指物品的区分。必需品与非必需品严格地区分开来;整顿:着重在整理后必需品的安放有序,有效标识,非必需品尽快处理掉。
所谓“4D管理”,是指在管理中要实现“四个到位”,即整理到位、责任到位、执行到位、培训到位。 1D:整理到位 定义:判断必需与非必需的物品,将非必需物品清理掉,将必需物品的数量降低到最低程度。 目的:把“空间”腾出来,提高寻找物品的效率并防止误用。 做法: 对所在的工作场所进行全面检查。
D --- 执行到位 执行到位定义:在培训到位的基础上,进行通过全员互动,用科学的监督系统将4D现场标准长久保持。 执行到位目的:实现现场的整齐划一,整洁有序,真正发挥4D现场管理的效用,使员工养成坚持的习惯。编辑本段4D现场管理优点 餐饮酒店企业4D现场管理法,是管理理念上的创新。
六常是在五常基础上多了常教育 问题八:餐饮的4d五常六t指的什么意思 “五常”“六T”对于很多人来说是一种陌生的管理法。但做过餐饮的想必一看就能明白。 “五常”“六T”管理方法是目前餐饮服务业最为受欢迎的人性化管理法,也是目前大中型餐饮酒店的服务亮点。
所谓六T实务,就是六个天天要做到:天天处理,天天整合,天天清扫,天天规范,天天检查,天天改进。
美食餐饮每天需要100元人民币,6天的话吃的一般般也需要600多元。 交通费用每天至少是50元,其实交通费用可以省钱的,如果选择公共交通的话,但是打车还是很贵的,六天一共差不多250元的样子。
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