餐饮管理制度9项

接下来为大家讲解餐饮管理制度9项，以及餐饮管理制度20条涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

• 1、餐饮管理及制度
• 2、餐厅管理制度条例范本
• 3、餐饮后厨管理
• 4、餐饮管理制度20条
• 5、我想求一份餐饮管理的小制度,简单易懂,最好有详细的奖惩制度

餐饮管理及制度

1、餐饮制度主要包括食品安全管理制度、服务质量管理制度、员工管理制度以及财务管理制度。食品安全管理制度 餐饮食品安全是餐饮企业的核心，涉及到消费者的健康与企业的生存发展。因此，餐饮企业需制定严格的食品安全管理制度。这包括食材***购、储存、加工制作、供应等各个环节的卫生标准和操作规范。

2、员工须遵守严格的考勤规则，确保工作时间内仪容整洁，以最佳的精神面貌投入到工作中。积极参与每日例会，掌握工作安排与当日菜品、酒水信息，包括特别推荐、库存警示及特色菜品。开餐前必须检查各服务区域，确保照明、桌椅等设施完好，并检查设备运行状况。

3、保持餐厅环境整洁。纱窗、纱门、纱罩、门帘、风幕、灭蝇灯等设施运转正常，鼠、蝇、蟑娜、蚊子密度不得超过国家有关要求。保证供用餐者使用的洗手设施运转正常。必须使用消毒后的餐饮具，未经消毒的餐饮具不得摆台上桌。

4、法律分析：在餐饮服务过程中，工作人员要注意保管和照看客人的物品，防止丢失或被盗.在自助餐厅，由于客人不时起身离桌，服务员更要提高警惕。如客人饮酒过量，工作人员应注意观察，在可能情况下婉言劝其少饮，以免发生醉酒闹事、伤人、斗殴等意外事故.对已醉酒的客人应立即通知安全保卫部，以防意外。

5、遵守考勤制度，上岗前检查个人仪容仪表，以饱满精神状态投入工作。了解例会内容，及当天工作安排，熟记当天菜品酒水供应情况，急推、沽清与特色菜品等。餐前检查各区域的设施、照明系统，餐桌、餐椅是否损坏，硬件设施是否运转正常。

6、●及时检查餐厅设备的情况，建立物资管理制度，做好维护保养的工作，并做好餐厅安全和防火工作。 ●与厨师长期保持良好的合作关系。根据季节差异、客人情况研究制定特别菜单。 ●参加餐饮部召开的各种有关会议，完成餐饮部经理下达的其他各项任务。 ●定期召开餐厅员工会议，检讨近期服务情况，公布 QC 小组活动记录。

餐厅管理制度条例范本

1、食品卫生检查制度：设立食品卫生宿命检查监督小组，定期或不定期对食堂进行食品卫生检查和环境卫生检查；把好食品***购、进货关，特别是对油、米、肉、菜等大宗，关键的食品要定点，不准***购霉变、有毒、有害或无证不合格的食品，确保所购食品卫生安全；规范食品加工操作流程。

2、乙方应保证特许企业按甲方的《手册》内容及有关规定进行特许经营管理。 5乙方不得在特许企业之外使用特许权，不得将特许权转让或许可他人使用。 特许企业的管理与财务核算制度 1特许企业应执行甲方《手册》规定的管理制度、规范标准。

3、洗手消毒后才能上岗，销售过程中禁止挠头、咳嗽等不卫生动作。食品销售工作人员必须穿戴整洁的工作衣帽，并经过洗手消毒后才能上岗。在销售过程中，应避免挠头、咳嗽和打喷嚏，若需打喷嚏，应用纸巾捂住口鼻。销售直接入口的食品，必须保证有完整的包装或者使用防尘容器盛放，同时要使用无毒且清洁的售货工具。

4、餐厅经营方案范文篇一 经营理念 安全第一，效益第二 “民以食为天，食以安为先”，饮食安全关系到顾客的健康和生命、关系到景区的信誉、公司的进退存亡及社会稳定和谐，没有饮食安全，企业效益必将是一句空话。

餐饮后厨管理

1、在饭店后厨，各个职位扮演着至关重要的角色，确保餐饮服务的顺利进行。以下是后厨的主要职位及其职责： 勤杂工：负责准备主食，如蒸米饭，协助正餐服务，清洗蔬菜，以及管理餐具和半成品的存储。同时，保持后厨地面的清洁是他们的职责之一。

2、第一章：厨房基本管理制度 准时上下班，避免旷工、迟到、早退。 工作时应穿着整洁的工作服。 上岗期间不得在厨房接待私人朋友或大声喧哗。 厨房内不得存放个人物品或随意食用食物。 设备设施的维护由各主管负责，定期进行检查和保养。 ***购时需制定***，验收人员需认真执行职责。

3、行政总厨：负责厨房的质量管理、技术人员管理和生产运转管理。 厨师长：负责厨房的一切生产技术工作，专门制作特色菜和招牌菜。 砧板主管：负责管理厨房的毛利率和成本核算，处理各种名贵干货，监督菜肴的质量。 二镬：配合头锅工作，制作中高档菜式，监督打荷工作。

4、厨统筹是指在餐饮业中，对于厨房人员、食材、设备等进行统筹规划和管理的工作。其目的是在保证食品健康安全的基础上，提高餐饮业的效率和效益，提供顾客更优质的服务和体验。厨统筹需要负责安排每道菜品的制作流程和时间，并合理安排人力、原料、设备的使用，让厨房能更加高效的运转。

5、具体来说，后厨包含以下工作内容：一是食材准备和加工。厨师们需要根据菜品的需要将食材进行清洗、切割、腌制等加工处理。二是烹饪操作。在后厨的炒菜区域，厨师们使用各种烹饪工具和设备，按照特定的烹饪方法和技巧进行菜品制作。三是卫生管理。

6、炒，是最广泛的烹饪方法，生炒、熟炒、软炒、干炒，每一种方法代表着一个时代的变迁。 现代餐饮业不仅要求厨师在刀工、勺工等传统工艺上具有良好的技能，同时要求厨师在成本控制、菜单制作、后厨管理上具有一定的认知。

餐饮管理制度20条

1、餐饮业卫生管理：《中华人民共和国餐饮业食品卫生管理办法》要求，餐饮服务提供者在申请工商登记前，必须首先获得卫生许可证。没有取得许可证的，是不允许开展餐饮服务活动的。

2、县级以上人民***工商、质量技术监督、卫生计生、公安、教育、城市管理、环境保护、民族宗教、农业、林业等部门在各自的职责范围内，做好小作坊、小餐饮、小摊点的监督管理工作。第六条　小作坊、小餐饮、小摊点应当依法从事食品生产经营活动，自觉遵守食品安全管理制度，对其生产经营的食品安全负责。

3、第十四条 客饭管理 上级领导或业务单位需要在公司食堂就餐的，由综合管理部经理按相关标准安排饭菜和酒水。在食堂就餐必须由公司副总经理及以上领导同意方可。就餐标准按公司相关制度执行。客饭可以产生适当的利润，但价格必须低于普通饭店的10%-30%。

我想求一份餐饮管理的小制度,简单易懂,最好有详细的奖惩制度

第一条：为了规范管理，激励员工，推动工作，根据公司总经理提出的奖罚原则，结合公司业务发展的实际情况，制定本奖罚标准。第二条：本奖罚标准，是公司各级管理干部实施管理的依据。凡本标准已明文规定的，即可依章奖罚；本标准没有明文规定的，一般不予奖罚。

可以从出勤、仪容仪表、礼仪礼节、服务水平、操作技能、员工间的相处关系是否融洽等方面来考虑。***用积分制度对每个员工进行督导。每个月的奖惩制度可***用典型事例来对每位员工的表现进行褒奖和惩处。

三）、以上奖惩条例的实施，以事实为依据，根据具体情况，由厨师长提议，总厨审定具体奖惩方法和范围，贡献卓越或错误情节严重者，则报餐厅老总按员工守则及其他规定进行处理。

每月制作食堂收支报表，须保持收支平衡，并上报主管部们；食堂工作人员必须履行本岗位职责，工作时间一律按规定穿戴工作服、工作帽；遵守各项规章制度，以优质服务为宗旨，完成各项工作任务。 食堂管理方案2022 目的 为了规范公司饭堂管理工作，共同营造一个卫生、美观、优雅有序的用餐环境，特制定本制度。

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