餐饮员工家属管理制度

简述信息一览：

负责本单位的安全生产工作，贯彻执行国家及有关部门制定的方针、政策、法规，以及本单位的安全生产管理制度和安全技术规程。组织制定、修订本单位的安全管理制度和安全技术规程，并监督执行情况。组织参加本单位安全大检查，监督不安全因素整改措施落实和按期完成。

甲方加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产经营条件；健全内部服务和食品质量管理制度，严格实施岗位质量规范、质量责任以及相应的考核办法。解除和终止第七条本劳动合同的解除或终止，依《劳动合同法》规定执行。

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建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。把安全管理纳入日常工作***。积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。

十厨房员工考核管理制度（一）考核的原则考核工作是一项常规工作，每季度进行一次，行政总厨应协同人事部门做好对员工的考核，使之程序化，制度化。对被考核员工的工作表现要有充分的了解，在考核前应认真做好准备，搜集其上次考评以来的工作表现记录，确保考核结果的准确性，使被考员***服心服。

员工如犯有***行为，餐厅将立即予以开除，并视情节轻重交由公安部门处理。出勤。员工必须依照部门主管安排的班次上班，需要变更班次，须先征得部门主管允许。除4级管理人员外，所有员工上、下班都要打工卡。 3 员工上班下班忘记打卡，但确实能证明上班的，将视情节，每次扣除不超过当月5%效益工资。

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员工手册的标准一部完善的员工手册应包含人力资源管理方方面面的内容，以达到企业管理的制度化、规范化的目的。

每位员工有责任遵守员工宿舍制度。体检为保证公司卫生标准，也本着对员工负责的态度，全体员工每年均需参加一次体格检查。凡发现员工患有传染性或者任何不适宜本行业的疾病，如在应有的医疗期内不能治愈，公司将依法解除与员工的劳动合同。

第二条本规定适用公司内部餐厅及今后为公司员工提供就餐服务的各类餐饮经营场所。第二章餐厅管理第三条内部餐厅实行公司与员工共同监督的管理机制，由办公室代表公司负责对餐厅的监督工作，同时广大员工有权就餐厅的经营、服务等方面问题提出建议、意见及投诉。

1、晋升制度如下：初级服务员到高级服务员：考核和晋升路径从初级服务员到高级服务员平均需6个月左右，在此期间未达要求会被淘汰。高级员工到店长：高级服务员的工资水平与初级会拉开，工资水平约为初级的三倍，初级员工大约月薪3000元，高级员工的工资约6000元-15000元，上不封顶。

2、普工工资高。根据查询58同城招聘网显示，工厂普工工资可拿到6000元到8000元，海底捞工资在4000元到6000元之间，相比之下工厂普工工资高。

3、个人能力：无论应聘什么职位，海底捞都注重员工的能力。具备良好的沟通表达能力、团队合作精神、创新能力和较强的责任心等因素，将有助于提高月薪8000的可能性。工作地点：一线城市的生活成本较高，因此在这些地区，月薪8000可能会有一定的难度。

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