本篇文章给大家分享肯德基餐饮服务与管理流程,以及肯德基餐厅工作流程对应的知识点,希望对各位有所帮助。
1、毫无疑义地,拥有30,000多家门店的麦当劳与开设了11,000多家分店的肯德基名列快餐业的第一和第二。它们提供着互为竞争的产品和服务,运营与管理的操作手法似乎尖锋相对,却都获得了巨大的成功。
2、SOC依每个工作站(例如厨房分为汉堡区、薯条区和炸鸡区三个工作站)的分工和工作流程步骤,制作不同检核表。这正是麦当劳从SOP(Standard Operation Procedure,标准化作业流程)概念所延伸出来的工作方法。
3、提供前期开店的指导,包括选址、装修等等,和后期设备和管理运营上的指导,收取费用,这是第二个赚钱的方面。产品的原料。大部分原料可能已经实现本地***购,但对于有些保密,或者质量国内达不到标准的,再或者比较特殊的原料,还是要从品牌总部***购,这是第三个赚钱的方面。
4、肯德基迎合当地市场的口味不断推出新奇产品,在视觉上和感官上给人想去体验的感觉,但是并不一定新产品都好吃。
1、餐饮行业员工管理守则1 (一)、散餐服务要求 了解当天供应品种(例汤、海鲜、时菜、甜品、水果、特别介绍、沽清类)。 备料:(酱油、胡椒粉、开水、点菜单、热巾、托盘等)。 (二)、开餐前的检查工作 参加班前例会,听从当日工作安排。 检查仪容仪表。
2、法律分析:在餐饮服务过程中,工作人员要注意保管和照看客人的物品,防止丢失或被盗.在自助餐厅,由于客人不时起身离桌,服务员更要提高警惕。如客人饮酒过量,工作人员应注意观察,在可能情况下婉言劝其少饮,以免发生醉酒闹事、伤人、斗殴等意外事故.对已醉酒的客人应立即通知安全保卫部,以防意外。
3、做好营业前洁净餐具、用具的卫生入柜工作,保证开餐时使用方便。准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具,并主动配合厨师出菜前的工作。了解菜式的特点、名称和服务方式,根据前台的时间要求、准确、迅速地将各种菜肴送至前台。了解结帐方式,妥善保管好订单,以便复核。
《肯德基标准化作业与管理细节》系统介绍了肯德基标准化运营的理念和细节,包括品牌的标准化、服务的标准化、质量控制的标准化、运营管理的标准化、员工培训的标准化、特许经营的标准化等,系统而详尽地剖析和总结了肯德基取得成功的关键所在,力求对中国本土餐饮企业的成长提供切实可行的操作性方法和建议。
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肯德基的运营管理策略涵盖了选址、产品、服务、设计、人员、配送、品牌、营销、经营方式以及全球化与本土化等多个关键环节。第1章聚焦于选址,强调商圈选择的重要性,认为它是成功基石。第二章着重于产品,通过产品组合的丰富度和新品研发满足顾客需求,同时保证产品质量。
品牌的标准化、服务的标准化、质量控制的标准化、运营管理的标准化、员工培训的标准化、特许经营的标准化等,系统而详尽地剖析和总结了肯德基取得成功的关键所在。揭秘餐饮巨头标准操作细节,解析国内餐企必备管理智慧。“连锁店只有标准统一,而且持之以恒地坚持标准才能保证成功。
肯德基***用的是精品化、标准化、人性化的经营策略,店面规模不大但很紧凑,每一细节都精雕细刻,每一流程都已标准化。整洁的餐厅、真诚友善的接待、准确无误的供应、优良的设备、高质稳定的产品、快速迅捷的服务。
关于肯德基餐饮服务与管理流程,以及肯德基餐厅工作流程的相关信息分享结束,感谢你的耐心阅读,希望对你有所帮助。
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